Plano de estratégia de negócios

Como desenvolver uma estratégia de treinamento Muitas vezes, a formação eo seu sucesso numa organização é medido pelo número de sessões de formação dadas eo número de pessoas nos assentos. Isso representa inadequadamente o valor do treinamento em uma organização. O treinamento precisa focar em melhorar o desempenho atual em uma organização, bem como assegurar que os conjuntos de habilidades existem entre os funcionários para futuras competências exigidas pela organização. Abaixo está uma representação gráfica de todas as áreas de conteúdo abordadas neste artigo, a fim de responder à pergunta de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que é uma estratégia de treinamento Uma estratégia de treinamento é uma forma de treinamento e desenvolvimento em uma organização que exige implementação para alcançar o sucesso. É um modelo que precisa apoiar a otimização do capital de recursos humanos na organização. É essencial que a estratégia de formação esteja alinhada com a estratégia das organizações e permita que a sua visão seja concretizada. Por que ter uma estratégia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que você precisa de um plano de formação. O mais atraente, porém, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas feito por pesquisadores da Universidade da Pensilvânia. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais são os componentes Como são criados Uma estratégia projetada, mas não implementado é inútil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estratégia de treinamento, os produtos ou serviços de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha a formação de ponta e futuro focado. Certifique-se de que há transferência prática de aprendizagem. Programas de estratégia de negócios em Harvard Quis trabalhar em um projeto em saúde e educação em outro país, ea iniciativa de mudança tem sido uma parte crítica. O programa que eu assisti me equipou com uma estrutura para este projeto, que ajudará o país e seus povos a moldar as estratégias de iniciativa de mudança que melhor se encaixam em seu desenvolvimento. quot Jackie Wang, Pós-doutorando, Massachusetts Institute of TechnologyNorthwestern University Nossos Participantes Nossos programas são enriquecidos com Uma diversificada mistura de participantes, proporcionando oportunidades inigualáveis ​​para a rede, colaborar e aprender. Educação Livre e Formação Amostra de planos de negócios Antes de começar a escrever um plano de negócios, confira alguns exemplos de planos de negócios para educação, Relacionadas. Estes, e centenas mais exemplos de planos de negócios, estão incluídos no LivePlan. É a maneira mais rápida de criar um plano de negócios para o seu negócio. Saiba mais sobre o software de planejamento de negócios. Acabei de escrever meu primeiro plano de negócios em 24 horas usando LivePlan e sua bela e completa. Nate H. Artista Mais Popular Planos de Educação e Treinamento Serviço de Tutoriais Plano de Negócios Bryans Tutoring Service Website Educacional Plano de Negócios Uma Semana A Um TimeBusiness Plano para Centro de Treinamento Por Mary Gormandy White MA SHRM-SCP, SPHH - Corporate Trainer amp Consultor Desenvolver um plano de negócios Para os locais dos centros de treinamento envolve a criação de um roteiro formal para como a organização será estruturada, gerenciada e comercializada. As noções básicas de criar um plano de negócios para Centro de Treinamento Criar um plano de negócios é um passo importante no processo de preparação para abrir um negócio de treinamento. Ao considerar seriamente o lançamento de um novo centro de treinamento, a elaboração de um plano de negócios é a primeira coisa que você deve fazer. Ao passar pelo processo de criação de seu plano de negócios, você vai descobrir o que realmente está envolvido na criação e gestão de um negócio de formação. Você vai aprender se o negócio é viável, tanto de um ponto de vista competitivo e de uma perspectiva financeira. Introdução Algumas pessoas acham benéfico utilizar o software de plano de negócios para ajudar a elaborar um plano de negócios. Outros gostam de criar seus próprios planos com processamento de texto padrão ou software de planilhas. De qualquer maneira é bom, desde que o produto acabado inclui os elementos básicos de um plano de negócios abrangente. Elementos de um plano de negócios Descrição do negócio MarketingSales Estratégia ManagementStaffing Operações Projeções para o desempenho financeiro Sumário Executivo O que incluir em seu plano de negócios para o Centro de Treinamento Cada negócio é único e há mais de uma maneira de elaborar um plano de negócios. Embora os elementos necessários para os planos de negócios sejam consistentes, independentemente do tipo de negócio que está sendo desenvolvido, certas considerações de planejamento são específicas para os centros de treinamento. Descrição de negócios Na seção de descrição de negócios, explique o tipo de centro de treinamento que você planeja operar. A descrição precisa ser o mais específico possível. Ele deve incluir informações detalhadas sobre sua população-alvo eo método que você planeja usar para fornecer serviços de treinamento. Por exemplo, você planeja oferecer treinamento para indivíduos que procuram obter habilidades relacionadas a um campo de carreira particular, para aqueles que planejam entrar em negócios para si mesmos ou para alguma outra população-alvo. Você oferecerá aulas ao vivo, com instrutor ou Treinamento ser entregue via tele-seminários ou eLearning Marketing e Estratégia de Vendas A melhor idéia de negócio não tem chance de sucesso sem uma estratégia de marketing e vendas sadias. Esta seção do seu plano de negócios precisa incluir informações específicas sobre como você venderá seu centro de treinamento para clientes em potencial. Incluir informações sobre os tipos de estratégias que você usará, bem como detalhes sobre como eles serão implementados. Não é suficiente para o seu plano de negócios para dizer que você pretende comercializar o seu novo centro on-line. Você precisa esboçar detalhes de sua estratégia de marketing on-line. Por exemplo, detalhes específicos do estado, como: você planeja lançar um site orientado ao marketing, envolver-se em marketing de e-mail em andamento, participar de programas regionais de publicidade paga por clique ou de outras estratégias e táticas a serem utilizadas. Gestão e Pessoal Para completar a parte de gestão e pessoal de seu plano de negócios, dê consideração séria ao número de pessoas e tipos de cargos necessários para obter o seu centro de treinamento fora do solo. Incluir os planos de pessoal inicial, juntamente com os indicadores de crescimento indicando a necessidade de pessoal adicional. Neste segmento do seu plano também incluem um organograma, procedimentos para pessoal, considerações salariais e informações relacionadas. Quando você decidir avançar com a abertura de seu centro de treinamento, você precisará adicionar descrições de cargos. Dependendo do tipo de centro de treinamento que você pretende abrir, o estado em que você planeja operar pode ter requisitos de licenciamento que afetam a equipe. Por exemplo, alguns estados têm regulamentos específicos sobre a presença de um tempo integral, no local de educação diretor ou experiência de trabalho para os membros do corpo docente e limites sobre o número de horas que os instrutores são autorizados a ensinar a cada dia. Operações O componente de operações do seu plano de negócios para centro de treinamento irá detalhar planos para lidar com as operações do dia-a-dia do seu negócio. Informações normalmente destacadas neste segmento inclui: Estrutura da empresa (corporação, parceria, LLC) Curriculum Horas de operações Necessidades de seguros Necessidades de licenciamento Localização física do negócio Requisitos de telecomunicações Outros detalhes operacionais relevantes À medida que você se aproxima de se preparar para lançar seu negócio, Incorporar tanto manuais de pessoal e manuais de estudantes nesta parte do seu plano. Projeções Financeiras A parte das projeções financeiras de seu plano inclui um orçamento detalhado. Ele descreve os custos e despesas de inicialização projetados juntamente com as expectativas de receita. Os números usados ​​para construir suas projeções financeiras devem ser baseados em estimativas sólidas e realistas. Esta parte do seu plano permite-lhe obter uma compreensão da quantidade de capital necessário para obter o seu centro de treinamento em funcionamento. Se aplicar para um empréstimo de administração de empresa de pequeno porte ou outra forma de financiamento, suas projeções financeiras serão muito minuciosamente examinadas. Esteja preparado para mostrar a documentação de backup para cada número no orçamento. Resumo Executivo O resumo executivo realmente serve como a introdução ao seu plano de negócios. No entanto, ele precisa ser a última parte do documento que você criar. Seu plano de negócios é um trabalho em andamento, e não há nenhuma maneira que você pode elaborar um resumo executivo sem primeiro trabalhar o seu caminho através, pelo menos, o primeiro rascunho do seu plano. O objetivo do resumo executivo é fornecer uma visão geral do seu empreendimento proposto. Um trabalho em andamento O principal objetivo do seu plano inicial é ajudar a determinar se a sua ideia de negócio é viável e se é verdadeiramente algo que você quer fazer. O plano de negócios para o centro de treinamento que você cria pela primeira vez formará a base para o plano que você acabará implementando caso opte por continuar. Seu plano continuará a evoluir ao longo da vida de seu centro de treinamento. Tendência em Negócios Mensagem de despedida para um funcionário Deixando Exemplos de um Caráter Carta de Referência Exemplos de Cartas de Recomendação